Alkuhaastattelun kyselytutkimusmalli

Ihmiset, jotka määrätään rooleihin, joissa on joustamattomat vastuut tai jotka eivät vastaa heidän taitojaan, ovat yleensä tyytymättömiä työhönsä. Jos johtajat kuitenkin laativat työntekijöiden kanssa yhdessä urapolut, jotka hyödyntävät työntekijöiden vahvuuksia, tuloksena on yleensä työlleen omistautunut tiimi.

On liian yleistä, että yritykset kuulevat työntekijöidensä tyytymättömyydestä (ja käyttämättömästä potentiaalista) vasta, kun työntekijät lähtevät. Vakiomuotoisen alkuhaastattelun järjestäminen voi kuitenkin auttaa johtajia selvittämään uusien työntekijöiden mielenkiinnon kohteet, työskentelytyylit ja piilevät kyvyt.

Alkuhaastattelut voivat myös paljastaa mahdollisia haasteita, joten työnantajat voivat valmistautua alueisiin, joilla työntekijä tarvitsee tavallista enemmän koulutusta, sekä reagoida ongelmiin, jotka saattavat myöhemmin johtaa työuupumukseen.

Tässä kyselytutkimuksessa kysytään, mikä innostaa uutta työntekijää, mitkä projektit tai aiheet kiinnostavat häntä työn ulkopuolella, mitä hän haluaa oppia, kuinka hän oppii ja minkälainen johtamistyyli sopii hänelle.

Käytä tätä kyselytutkimusta jos: