Palkitse vastaajat heidän osallistumisestaan ja nosta samalla kyselytutkimuksesi vastausprosenttia.

surveymonkey-hakukoneoptimointi-pääkuva

Kyselytutkimuksen palkinnot ovat kannustimia, joita tarjoat osallistujille vastineeksi heidän arvokkaasta ajastaan ja rehellisestä palautteestaan.

Ne ovat tehokas työkalu, jonka avulla voit kasvattaa vastausprosenttia merkittävästi, tavoittaa tarkkaan valikoituja tai vaikeasti tavoitettavissa olevia kohdeyleisöjä ja osoittaa alusta lähtien, että arvostat vastauksiin käytettyä aikaa. Tavoitteena on maksimoida osallistujamäärä tinkimättä kerätyn tiedon laadusta.

Palkinnot toimivat yhdistämällä kutsun johonkin selkeään hyötyyn. Kun osallistuja on saanut kutsun, käynyt läpi seulonnan ja vastannut kysely­tutkimukseen, hän saa palkkioksi kannustimen.

Palkinnot jaetaan yleensä kahteen ryhmään. Suorat palkinnot, kuten käteinen tai digitaaliset lahjakortit, annetaan suoraan osallistujalle. Epäsuorat palkinnot hyödyttävät jotakin osallistujalle tärkeää tahoa: esimerkiksi lahjoitus hyväntekeväisyyteen vastaajan nimissä.

Tämä opas tarjoaa tietoa palkitsemisen hyödyistä ja haitoista ja auttaa sinua arvioimaan, soveltuuko palkitseminen käytettäväksi omalla kohdallasi. Lisäksi käsittelemme sitä, millaisia palkintoja kyselytutkimuksista voidaan tarjota.

Palkintojen tarjoaminen kyselyihin vastaamisesta voi lisätä osallistumista, mutta tuo mukanaan myös haasteita tutkimuksen suunnitteluun ja tiedon laatuun.

Kun palkintoja käytetään harkiten, ne ovat tehokas investointi, joka tuottaa tulokseksi laadukkaampaa dataa ja enemmän vastauksia.

  • Vastausprosentin kasvattaminen: kannustimet ovat hyvin tärkeitä erityisesti pitkien, monimutkaisten tai vaativien kyselytutkimusten kohdalla, jotta vastauksia saadaan riittävästi.
  • Erityisryhmien tavoittaminen: palkinnot auttavat saamaan mukaan vaikeammin tavoitettavia osallistujajoukkoja, kuten kiireisiä ammattilaisia, kapea-alaisia markkinasegmenttejä tai harvinaisia ryhmiä.
  • Arvostuksen ja kunnioituksen osoittaminen: palkinnon tarjoaminen ilmaisee jo alusta alkaen, että arvostat vastaajan aikaa ja harkittuja vastauksia.

Valitsemalla palkinnon tyypin ja arvon tarkasti kohderyhmän ja aiheen mukaan voit tarjota kannustimia tinkimättä datan laadusta.

Vaikka kannustimet lisäävät osallistumista tehokkaasti, niihin liittyy myös joitakin riskejä. Hyvä uutinen on se, että jokainen riski on hallittavissa yksinkertaisilla keinoilla.

Mahdollisia riskejä ovat seuraavat.

  • Huolimattomasti annetut vastaukset ("satisficing"): tätä ilmenee, kun osallistujat kiirehtivät kysymysten läpi tai antavat sattumanvaraisia vastauksia vain saadakseen palkinnon, mikä heikentää datan laatua.
  • Väärinkäytökset ja sopimattomat vastaajat: suuret rahapalkinnot voivat houkutella henkilöitä, jotka eivät kuulu kohderyhmään tai yrittävät vastata kyselyyn useita kertoja saadakseen palkkion.
  • Toistuvien otosten ehdollistuminen: jos palkitset saman kohderyhmän jokaisesta vastatusta kyselystä, he saattavat alkaa odottaa palkkiota aina palautetta antaessaan. Tämä voi vaikeuttaa tutkimusten tekemistä ilman kannustimia tulevaisuudessa.

Älä anna haittojen pysäyttää sinua. Vaikka piittaamattomien vastausten saaminen voi olla turhauttavaa ja sopimattomat vastaajat hyvinkin hankalia käsiteltäviä, voit kuitenkin minimoida kyselytutkimusten palkintoihin liittyvät riskit ottamalla käyttöön seuraavat yksinkertaiset laadunvarmistuskeinot.

  • Suodatus ennen varsinaista kyselyä (esikarsinta): käytä tehokkaita seulontakysymyksiä varmistaaksesi, että osallistujat täyttävät kohderyhmää koskevat kriteerisi ennen pääsyä varsinaiseen kyselytutkimukseen.
  • Huolimattomien vastausten erottaminen joukosta: lisää mukaan tarkkaavaisuustarkistuskysymyksiä, joiden avulla voit välittömästi merkitä ja suodattaa pois satunnaisesti valitut tai huolimattomat vastaukset.
  • Otoksen tasapainotus: valitse otantatyyppi, joka sopii tutkimukseesi. Näin pidät otoksesi tasapainoisena, estät yliedustuksen ja poistat toistuvasti vastanneet henkilöt tutkimusjoukosta.
  • Arvokkaiden palkintojen turvallisuuden varmistus: jos tarjoat arvokkaita kannustimia, vältä avoimia kyselylinkkejä ja käytä yksilöllisiä, suojattuja kutsuja tai luotettuja tutkimuspaneeleja.
  • Palkinnon suhteutus vaadittuun panokseen: mitoita palkinto oikein suhteessa kyselyn pituuteen ja osallistujilta vaadittuun panostukseen.

Hyötyjä ja haittoja punnittaessa palkinnot eivät aina ole paras ratkaisu. Ne eivät yleensä sovellu käytettäviksi, jos motivaatio on jo valmiiksi vahva, jos jokin auktoriteetti varmistaa osallistumisen tai jos kyselytutkimus on erittäin lyhyt.

TilanneMiksi palkinnot ovat tarpeettomia
Vahva luontainen kiinnostusIhmiset välittävät aiheesta jo valmiiksi paljon (esim. asukkaat kertomassa mielipiteensä lähipuistosta). Heidän halunsa antaa palautetta on riittävä motivaatio, mikä tekee palkinnoista turhia.
AuktoriteettitilanteetOsallistumista odotetaan tai se on pakollista (esim. kurssi­arvioinnit, pakolliset henkilöstökyselyt). Tämä tilanne varmistaa korkean vastausprosentin ilman lisäkannustimia.
Erittäin lyhyet tai maksu­tapahtumiin liittyvät kyselytutkimuksetYhden tai kahden kysymyksen pikakyselyt edellyttävät vain minimaalista ajan käyttöä. Palkintojen lisääminen usein vain hidastaa prosessia eikä paranna vastausprosenttia merkittävästi.
Toistuvat kyselyt samalle ryhmälleJatkuvissa pulssikyselyissä tai toistuvissa palautteen­keruu­ohjelmissa jatkuvat kannustimet voivat totuttaa osallistujat pitämään palauteprosessia maksullisena tehtävänä merkityksellisen osallistumisen sijaan.

Paras käytäntö: säästä palkinnot satunnaisiin, enemmän panostusta vaativiin tutkimuksiin, joissa osallistujien innostaminen on erityisen tärkeää. Kun kyseessä ovat toistuvasti toteutettavat tutkimuskokonaisuudet, luota vastaajien luontaiseen motivaatioon.

Kyselytutkimusten palkinnot voivat epäilemättä kasvattaa osallistumista, mutta ennen budjetin laatimista tai kannustimen valintaa on tärkeää arvioida, onko palkinto todella tarpeen. Nämä neljä kysymystä auttavat sinua hahmottamaan, onko palkinto kohdeyleisösi, aiheesi ja vaaditun vaivannäön mukainen.

  • Kuka on kohderyhmäsi? Jos tavoitat oikeat ihmiset jo valmiiksi helposti, pieni kannustin toimii hyvänä kiitoksena. Jos kyselytutkimus on avoin hyvin laajalle yleisölle, arvokkaat palkinnot lisäävät riskiä saada sopimattomia vastaajia.
  • Millainen suhde sinulla on vastaajiin? Nykyiset asiakkaat, joilta pyydät tuote­palautetta, saattavat tarvita pienen muistutuksen osallistuakseen. Tilanteissa, joihin liittyy jokin auktoriteetti (esim. työntekijät tai opiskelijat) vastaaminen tapahtuu usein velvollisuudesta, jolloin kannustimia ei yleensä tarvita.
  • Ovatko ihmiset jo valmiiksi kiinnostuneita aiheesta? Kun ihmiset todella välittävät asiasta (esim. palaute paikalliselta yhteisöltä), he ovat jo lähtökohtaisesti motivoituneita osallistumaan ilman palkintoja. Tällöin kannustimet tuovat mukaan enemmän monimutkaisuutta kuin hyötyä.
  • Kuinka pitkä ja vaativa kysely on? Erittäin lyhyet ja yksinkertaiset kyselyt eivät juuri koskaan tarvitse palkintoja. Pidemmät ja monimutkaisemmat kyselyt, jotka vaativat osallistujalta enemmän aikaa ja vaivannäköä, ovat huomattavasti parempia palkitsemiskohteita.

Kyselytutkimusten palkinnot jaetaan järjestelmällisen ja läpinäkyvän prosessin mukaisesti alkuperäisestä kutsusta palkinnon lopulliseen lunastamiseen. Näiden vaiheiden ymmärtäminen auttaa hallitsemaan odotuksia ja rakentamaan osallistujien luottamusta.

  1. Kutsun vastaanottaminen: henkilö kutsutaan osallistumaan kysely­tutkimukseen suoraan (esim. sähköpostitse) tai hän löytää sen jonkin luotetun paneelin tai rekrytointiviestin kautta.
  2. Tutustuminen palkintoa koskeviin tietoihin: osallistuja näkee selkeästi, mikä kannustin on tarjolla, kuka voi osallistua ja mitkä ovat mahdolliset ehdot.
  3. Osallistumiskelpoisuuden vahvistaminen: osallistuja vastaa lyhyisiin seulonta- tai profilointikysymyksiin, joilla varmistetaan, että hän sopii tutkimuksen kohderyhmään.
  4. Kyselytutkimuksen suorittaminen: kun osallistumiskriteerien täyttyminen on vahvistettu, osallistuja vastaa kaikkiin vaadittuihin kysymyksiin ja etenee viralliselle lopetussivulle.
  5. Vaadittujen pisteiden kerryttäminen ja kynnysarvon saavuttaminen: pisteisiin perustuvissa ohjelmissa osallistuja kerää pisteitä, kunnes vähimmäisraja palkinnon lunastamiseen täyttyy.
  6. Palkinnon lunastaminen ja vastaanottaminen: kun kaikki vaatimukset on täytetty, osallistuja lunastaa tai vastaanottaa palkintonsa (esim. digitaalinen lahjakortti, lahjoitus hyväntekeväisyyteen tai arpalippu) ja saa asiasta vahvistusviestin.

Tarjoa tämän prosessin yhteenveto jo kutsussa ja kyselytutkimuksen johdanto­sivulla. Selkeiden odotusten asettaminen etukäteen minimoi epätietoisuutta myöhemmin ja auttaa rakentamaan vastaajien luottamusta välittömästi.

Kyselytutkimuksen suorat palkinnot ovat jokaiselle vaatimukset täyttävälle vastaajalle annettavia kannustimia, kuten käteinen, digitaaliset lahjakortit tai pisteet kanta-asiakasohjelmaan. Jos palkinto on suunnattu nykyisille asiakkaille, valitse aina vaihtoehto, joka tuntuu aidolta kiitokselta heidän käyttämästään ajasta pelkän maksun sijaan.

Jotta suorat palkinnot toimisivat tehokkaasti, valitse kannustin, joka todella kiinnostaa kohderyhmääsi. Hallitse budjettia tarkasti asettamalla selkeät vastausrajat ja varmista lainmukaisuus ennen tutkimuksen käynnistämistä.

Suoriin palkintoihin lukeutuvat esimerkiksi rahapalkkiot, digitaaliset lahjakortit, pisteet ja arvonnat. Jokaisella on omat hyötynsä ja riskinsä.

Ennalta ilmoitetut ja taatut kannustimet, kuten rahapalkkiot ja digitaaliset lahjakortit, nostavat kyselytutkimusten vastausprosenttia usein tehokkaammin kuin pisteet tai arvonnat, mutta ne edellyttävät vahvempia väärinkäytösten torjunnan ja laadunvalvonnan keinoja. Alla olevassa taulukossa on yhteenveto tärkeimmistä eduista ja haitoista.

Palkinnon tyyppi Edut Haitat
Rahallinen maksu Erittäin vahva motivaattori; helppo ymmärtää ja verrata Korkeampi huijausten ja huolimattomien vastausten riski; vaatii enemmän varmennusta
Digitaaliset lahjakortit Tuttu menetelmä; helppo jakaa maailmanlaajuisesti Koodivaraston hallinta; satunnaisia toimitushäiriöitä
Pisteet Joustava arvo ajan kuluessa; sopii hyvin jatkuviin ohjelmiin Hitaampi lunastus; vaatii seuranta­järjestelmän
Arvonta Pienemmät kustannukset per vastaus; helppo vaihtoehto suurille otoksille Alhainen motivaatio joillekin yleisöille; edellyttää lakisääteisiä tietoja

Voit käyttää kannustimia tarkoituksenmukaisemmin varmistamalla, että ne vastaavat kohderyhmää, kyselytutkimuksen pituutta ja aiheen mahdollista arkaluonteisuutta. Käytä tätä matriisia lähtökohtana ja säädä sitä vastaajien odotetun osuuden, budjetin sekä paneeli- tai ohjelmakohtaisten käytäntöjen mukaan.

Kohde­yleisön
tyyppi
Kysely­tutkimuksen
pituus
ArkaluonteisuusEhdotettu
kannustimien
suunta
Jos/niin
‑opas
Yleinen väestöLyhyt (3–5 minuuttia)MatalaPieni lahja­kortti tai arvonta; joskus ei mitäänJos lyhyt + pienet panokset, niin pieni kannustin / ei kannustinta.
Yleinen väestöPitkä (10–20+ minuuttia)MatalaSuurempi lahjakortti tai pisteetJos pitkä + pienet panokset, niin arvokkaampi palkinto.
Yleinen väestöLyhyt (3–5 minuuttia)KorkeaNeutraali, arvoltaan pienempi palkinto tai epäsuora kannustinJos lyhyt + arkaluonteinen, niin pieni, yksityisyyden kannalta turvallinen kannustin.
Yleinen väestöPitkä (10–20+ minuuttia)KorkeaKohtalaisen arvokas, neutraali lahjakortti ja selkeä viestintä yksityisyyden suojastaJos pitkä + arkaluonteinen, niin reilu palkinto + vahva viestintä yksityisyyden suojasta.
Erityinen tai vaikeasti tavoitettava ryhmäLyhyt (3–5 minuuttia)MatalaPieni, taattu lahjakortti tai pisteetJos erityisryhmä + lyhyt, niin taattu kannustin suorittamisen varmistamiseksi.
Erityinen tai vaikeasti tavoitettava ryhmäPitkä (10–20+ minuuttia)MatalaArvokas lahjakortti tai rahallinen maksuJos erityisryhmä + pitkä, arvokas palkinto + vahva kontrolli.
Erityinen tai vaikeasti tavoitettava ryhmäLyhyt (3–5 minuuttia)KorkeaNeutraali, taattu kannustinJos erityisryhmä + arka­luonteinen + lyhyt, niin taattu, neutraali palkinto.
Erityinen tai vaikeasti tavoitettava ryhmäPitkä (10–20+ minuuttia)KorkeaArvokas neutraali palkinto + tehokas laadunvalvontaJos erityisryhmä + arka­luonteinen + pitkä, niin arvokas palkinto + luotettava yksityisyyden­suoja ja huijaus­tarkistukset.

Luotettava palkintojen toimittaminen on keskeistä luottamuksen ylläpitämiseksi. Monet yritykset käyttävät digitaalisten koodien välitöntä toimitusta, kun taas toiset antavat palkinnot erissä, kun vastausten oikeellisuus on varmistettu. Muun muassa seuraavat elementit ovat tyypillisiä vaiheita tässä prosessissa.

  • Valitse välittömän ja erissä tehtävän toimituksen välillä. Heti valmistumisen jälkeen saatu palkinto parantaa vastaajakokemusta, mutta vaatii reaaliaikaisen järjestelmän. Erätoimitus (esim. viikoittain tai aineistonkeruun päätyttyä) mahdollistaa laadun tarkistuksen ennen palkitsemista.
  • Hallitse palkintokoodeja ja varastoa. Seuraa, kuinka monta koodia on käytössä, montako on jo lähetetty ja milloin ne vanhentuvat, jotta koodit eivät pääse loppumaan kesken tutkimuksen.
  • Varaudu mahdollisiin ongelmiin palkintojen toimituksessa. Laadi yksin­kertaiset prosessit esimerkiksi toimittamattomille sähköpostiviesteille, virheellisille osoitteille tai vanhentuneille linkeille. Tällaisia prosesseja voivat olla esimerkiksi jokin vaihtoehtoinen yhteydenottokanava tai lyhyt tukilomake.
  • Aseta odotukset tuelle. Kerro vastaajille, mistä he saavat apua, jos palkinnon kanssa ilmenee ongelmia, ja kuinka kauan asian käsittely yleensä kestää. Lyhyt maininta tästä tutkimuksen kiitos- tai valmistumissivulla vähentää epäselvyyksiä.

Jos käytät omia kuponkeja, alennuksia tai tarjouksia, voit liittää palkinnot suoraan sivustoosi tai sovellukseesi. Ohjekeskus tarjoaa tiedot siitä, miten ohjaat vastaajat suoraan etukuponkiisi tai tarjoukseesi tutkimuksen suorittamisen jälkeen.

Kyselytutkimuksista tarjottavat epäsuorat palkinnot ovat kannustimia, jotka hyödyttävät jotakin hanketta tai muuta osapuolta itse vastaajan sijaan.

Ne ovat hyvä vaihtoehto, kun haluat osallistumisen tuntuvan enemmän vaikuttamiselta kuin ”palkkatyöltä” tai kun haluat vähentää niiden ihmisten määrää, jotka osallistuvat mukaan vain palkkion vuoksi. Epäsuorat palkinnot houkuttelevat mukaan ihmisiä, jotka välittävät tutkimuksen aiheesta ja motivoituvat vaikutusmahdollisuuksista, eivät niinkään korvauksesta.

Epäsuorat palkinnot toimivat paremmin kuin suorat kannustimet silloin, kun aiheet ovat arkaluonteisia, vilpin riski on suuri tai kun brändin identiteetti ja hyvä tahto ovat erityisen tärkeitä.

  • Aihe on arkaluonteinen. Terveyteen, talouteen tai työkulttuuriin liittyvissä kysymyksissä vastausten yhdistäminen johonkin oleelliseen hankkeeseen voi tuntua kunnioittavammalta kuin suorien palkkioiden maksaminen.
  • Haluat tukea brändin arvoihin sopivia kohteita. Lahjoitusten ohjaaminen hyväntekeväisyysjärjestöille tai hankkeille, jotka ovat linjassa organisaatiosi mission kanssa, voi vahvistaa brändin arvoja ja saada osallistumisen tuntumaan merkityksellisemmältä.
  • Haluat vähentää vilppiä ja piittaamattomia vastauksia. Kun henkilö­kohtaisia palkkioita ei jaeta, kannustimet eivät houkuttele niitä vastaajia, jotka tavoittelevat vain palkintoa.
  • Hyvä tahto on tärkeämpää kuin nopeus. Yhteisöllisessä, akateemisessa tai mission ohjaamassa tutkimuksessa voi olla parempi saada pienempi mutta harkitsevammin vastaava joukko osallistujia, vaikka vastausten kerääminen kestäisi pidempään.

Epäsuorat kannustimet voidaan toteuttaa esimerkiksi lahjoituksilla hyvän­tekeväisyyteen, yhteenvetojen tarjoamisella, ennakkokäyttöoikeudella tai brändieduilla. Sopiva yhdistelmä riippuu kohderyhmästäsi, budjetistasi ja siitä, kuinka tiiviisti haluat palkinnon liittyvän omaan brändiisi tai hankkeeseesi. Kukin vaihtoehto antaa mahdollisuuden huomioida osallistujat ilman rahallista vastinetta.

  • Lahjoitus jokaisesta suoritetusta kyselytutkimuksesta. Lahjoita kiinteä summa vastaajan puolesta jokaisesta hyväksytystä ja loppuun suoritetusta kyselystä. Kyselytutkimusten vastauksia käsittelevä ohjelma, kuten SurveyMonkey Contribute, on esimerkki tästä mallista.
  • Pääsy tulosten yhteenvetoon. Tarjoa kiitokseksi lyhyt, anonymisoitu yhteen­veto tärkeimmistä löydöksistä. Tämä sopii erityisesti ammattilaisista koostuville tai yhteisöllisille kohdeyleisöille.
  • Tuotteen tai ominaisuuden aikainen käyttöoikeus. Tarjoa beetaversio-ominaisuuden, uuden sisällön tai ohjelman ennakkokäyttöoikeus rahallisen palkkion sijaan.
  • Brändätty tuotepalkinto. Tarjoa aktiivisille yhteisöille edullisia tuotteita tai digitaalisia etuja, joiden hinta on rajattu, kuten alennuskoodeja, pieniä ilmais­näytteitä tai pääsyä tapahtumiin.

Epäsuorat palkinnot tuottavat usein laadukkaampia vastauksia, koska osallistujia motivoi aihe tai tärkeä asia, ei henkilökohtainen hyöty.

  • Vastaajat, jotka eivät saa henkilökohtaista palkkiota, ovat usein aidosti motivoituneita aiheesta tai asiasta, mikä vähentää sattumanvaraisia ja vähällä vaivalla annettuja vastauksia.
  • Hyväntekeväisyyteen tai tiettyyn missioon linkitetyt palkinnot voivat houkutella vastaajia, jotka ovat valmiita käyttämään enemmän aikaa avoimiin kysymyksiin tai yksityiskohtaiseen palautteeseen.

Epäsuorilla palkinnoilla voi olla myös haittapuolia: ne saattavat johtaa hitaampiin vastausaikoihin tai pienempään otoskokoon verrattuna rahallisesti arvokkaisiin suoriin palkintoihin, ja esikarsinta sekä tarkkaavaisuustarkistuskysymykset ovat silti tarpeen. Mutta tilanteissa, joissa laatu, arvojesi mukaisuus tai vilpin vähentäminen ovat prioriteetteja, epäsuorat palkinnot voivat olla vahva vaihtoehto suorille maksuille.

Kyselytutkimusten palkinnot toimivat parhaiten, kun ne ovat tarkoituksen­mukaisia, läpinäkyviä ja tavoitteisiisi sopivia. Selkeät ehdot, harkitut kannustinvalinnat ja luotettava palkinnon toimitus rakentavat luottamusta ja varmistavat datan laadun. Olipa kyse suorista tai epäsuorista palkinnoista, oikeanlainen rakenne auttaa keräämään merkityksellisiä vastauksia ilman tarpeettomia kustannuksia tai riskejä.

Näiden periaatteiden avulla voit suunnitella palkitsemiseen johtavia kysely­tutkimuksia, jotka motivoivat osallistumaan ja tukevat tietoon perustuvaa päätöksentekoa.

*Tämä ohje on tarkoitettu ainoastaan yleistiedoksi. Se ei ole laillinen, verotuksellinen tai tutkimusohje. Kyselytutkimuksista maksettavia palkkioita koskevat vaatimukset voivat vaihdella kohderyhmän, palkkiotyypin ja lainkäyttöalueen mukaan.

Una mujer pelirroja crea una encuesta en una computadora portátil

SurveyMonkey voi auttaa tehostamaan työtäsi. Katso, miten tehostat vaikutustasi ja luot menestyksekkäitä strategioita, tuotteita ja kokemuksia.

Un hombre y una mujer miran un artículo en su computadora portátil y escriben información en notas adhesivas

Lue, miten voit kerätä laadukasta dataa markkinatutkimusalustamme avulla. Tutustu verkkopaneeliimme sekä räätälöityihin ratkaisuihimme.

Un hombre con lentes sonríe y usa una computadora portátil

Laadi näiden vinkkien avulla parempia verkkokyselyjä. Kysy oikeat kysymykset, niin saat tarvitsemasi vastaukset jo tänään.

Una mujer revisa información en su computadora portátil

Tutustu yli 400:aan asiantuntijoiden tekemään muokattavaan kyselytutkimusmalliin. Luo ja lähetä nopeasti kiinnostavia SurveyMonkey-kyselytutkimuksia.