Työntekijä­arviointi: kasvua, vaikutusta ja tavoitteita mittaava kysely­tutkimusmalli

Heitä hyvästit tavanomaisille työntekijäarvioinneille. Tutkimuksemme mukaan työntekijäarviointeja tehdään liian harvoin ja niissä keskitytään aiempaan suoritukseen, minkä vuoksi ne eivät auta työntekijöitä kehittymään. Hyödynnä sen sijaan SurveyMonkeyn oppeja. 

Kaikki SurveyMonkeyn työntekijät keskustelevat neljännesvuosittain esihenkilöidensä kanssa kasvustaan, vaikutuksestaan ja tavoitteistaan. Tapaamisissa puhutaan työntekijän vaikutuksesta tuotteeseen, tiimiin ja yrityskulttuuriin sekä vaikutuksen lisäämisestä ja uratavoitteista tulevan neljänneksen aikana. 

Kun ohjat ovat työntekijöiden käsissä, tapaaminen ei tunnu suoriutumisen arvioinnilta vaan mahdollisuudelta tuoda esiin onnistuneet ja parannettavat osa-alueet.

Useimmat työntekijät kertoivat pystyvänsä helposti ohjaamaan keskustelua erityisesti käyttäessään apuna alla olevaa mallia. Voit siis lähettää tämän kyselytutkimuksen työntekijöille etukäteen ja pohjata keskustelun heidän antamiinsa vastauksiin. 

Kasvua, vaikutusta ja tavoitteita mittaavan kyselytutkimuksen tulokset voivat yllättää: oman tutkimuksemme mukaan 95 % työntekijöistä kertoi olevansa yhtä mieltä esihenkilönsä kanssa omasta vaikutuksestaan ja 80 % pitää seuraavan neljänneksen tavoitteitaan asianmukaisina. Kokeile mallia tai lue lisää siitä, kuinka SurveyMonkey on muuttanut palautteen antamista ja saamista työpaikalla.

Tarjoamme monia tehokkaita ominaisuuksia, joiden avulla kyselytutkimuksen käynnistäminen onnistuu nopeasti, mutta tässä ovat suosituimmat ominaisuudet uusille käyttäjille.