Ota yhteys myyntiinKirjaudu sisään
Ota yhteys myyntiinKirjaudu sisään

Mitä markkinatutkimus on? Määritelmä, tyypit ja miten se tehdään

Opi tekemään markkinatutkimuksia, jotka auttavat sinua käynnistämään toiminnan uusilla markkina-alueilla, kasvattamaan asiakastyytyväisyyttä ja lanseeraamaan uusia tuotteita onnistuneesti.

kyselytutkimusruudut

Markkinatutkimus antaa yrityksille kattavan, dataan perustuvan näkemyksen asiakkaista, suuntauksista ja kilpailijoista. Suorittamalla markkinatutkimuksia yritykset voivat saada täsmällistä tietoa, jota tarvitaan esimerkiksi toiminnan käynnistämiseen uusilla markkina-alueilla, asiakastyytyväisyyden kasvattamiseen ja uusien tuotteiden lanseeraukseen.

Tämä on erityisen tärkeää, kun otetaan huomioon, että yli 70 % kaikista uusista päivittäistuotteista epäonnistuu niiden markkinoille tuomisen jälkeen. Varhainen markkinatutkimus vähentää tätä riskiä merkittävästi ja maksimoi menestysmahdollisuudet tuomalla liiketoimintastrategiasi linjaan asiakkaiden tarpeiden kanssa.

Menestyksekäs liiketoiminta alkaa tehokkaalla markkinatutkimuksella.

Markkinatutkimus on prosessi, jossa kerätään tietoa kuluttajien käyttäytymisestä, mieltymyksistä, alan trendeistä ja kilpailutiedoista.

Organisaatiot tekevät markkinatutkimuksia normaalisti tuotekehityksen ja markkinointistrategioiden tueksi yrityksen kasvun tehostamista varten. Nämä tiedot auttavat vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin, kasvattamaan voittoa sekä valmistelemaan onnistuneita tuotelanseerauksia.

Markkinatutkimus ei ole yksinään seisova monoliitti. Se on itse asiassa laaja käsite, joka kattaa monenlaisia tutkimuksia. Markkinatutkimuksen tavoitteena on hankkia suuri määrä erilaista dataa ja sitä tukevaa näyttöä, joiden pohjalta voit tehdä liiketoimintapäätöksiä luottavaisin mielin.

  • Ensisijaisessa tutkimuksessa kerätään alkuperäisdataa, joka vastaa tiettyyn tutkimuskysymykseen.
  • Toissijaisessa tutkimuksessa kysymykseen pyritään vastaamaan analysoimalla muiden osapuolien aiemmin keräämää ja julkaisemaa dataa.

Molempien markkinatutkimustyyppien, tutkimusmenetelmien ja niiden käyttötapausten ymmärtäminen auttaa sinua luomaan markkinatutkimussuunnitelman, joka vastaa tehokkaasti omaa liiketoimintaasi koskeviin kysymyksiin.

Ensisijainen tutkimus on avuksi, kun yritys ei todennäköisesti löydä julkaistua dataa omaan tutkimuskysymykseensä liittyen. Tämä on tilanne erityisesti silloin, kun yritys tutkii omia tuotteitaan ja palveluitaan. 

Seuraavassa on muutamia menetelmiä, joita markkinatutkijat käyttävät:

  • Kyselytutkimukset ovat kvantitatiivinen tapa kerätä tietoa suurelta vastaajajoukolta esittämällä vakiomuotoisia kysymyksiä. Ne auttavat yrityksiä ymmärtämään asiakkaiden mieltymyksiä, ostoskäyttäytymistä, tyytyväisyystasoa sekä markkinoiden kysyntää. Kyselytutkimuksissa voidaan myös kerätä laadullista tietoa avoimien kysymysten muodossa.
  • Haastattelut ovat kahdenkeskisiä keskusteluja, jotka antavat näkemyksiä yksittäisten asiakkaiden motivaatioista, mielipiteistä ja päätöksentekoprosesseista. Syvähaastattelut mahdollistavat sellaisten monimutkaisten aiheiden perusteellisemman tutkimisen, jotka eivät välttämättä tule esille ryhmätilanteissa.
  • Kohderyhmät ovat ohjattuja keskusteluja pienelle, yrityksen kohdeasiakkaista koostuvalle ryhmälle. Niiden avulla voidaan selvittää kollektiivisia asenteita, mielipiteitä ja reaktioita liiketoimintaideoihin, tuotteisiin, palveluihin tai markkinointistrategioihin.
  • Verkossa tehtävä markkinatutkimus, kuten verkkoanalyysit, sosiaalisen median tarkkailu sekä markkinatutkimuskyselyt, kerää reaaliaikaista tietoa asiakkaiden käyttäytymisestä, markkinoiden suuntauksista ja kilpailuasemasta.
  • Tuotetestauksen avulla potentiaaliset asiakkaat voivat käyttää tuotetta valvotuissa tai todellisissa käyttötilanteissa. Tuotetestaus auttaa tunnistamaan mahdolliset käytettävyysongelmat, mittaamaan asiakastyytyväisyyttä ja hienosäätämään tarjontaa ennen täysimittaista lanseerausta.

Toissijainen tutkimus auttaa yrityksiä toteuttamaan ylätason tutkimusta aiemmin tutkitusta aiheesta. Laaja-alaisiin tutkimuskysymyksiin löytyy tavallisesti aiemmin julkaistuja vastauksia.

Toissijaisia markkinatutkimusmenetelmiä ovat esimerkiksi seuraavat:

  • Toimialaraportit ovat tutkimusyritysten, ammattijärjestöjen tai konsulttiyritysten laatimia raportteja. Ne tarjoavat yksityiskohtaista tietoa markkinoiden koosta, kasvusuunnista, tärkeimmistä toimijoista ja tulevaisuuden näkymistä. Näiden raporttien avulla yritykset voivat vertailla suorituskykyään, tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja tehdä perusteltuja strategisia päätöksiä.
  • Kilpailija-analyysi on suorien ja epäsuorien kilpailijoiden systemaattista arviointia kyseisten tahojen vahvuuksien ja heikkouksien ymmärtämiseksi. Tämän analyysin avulla yritykset voivat havaita markkinarakoja, toimia tehokkaammin ja ennakoida kilpailussa tapahtuvia muutoksia.
  • Valtion julkaisut sisältävät talousindikaattoreita, demografisia tilastoja, kaupankäyntiä koskevaa dataa sekä säädöksiä koskevia tietoja. Nämä julkaisut tarjoavat luotettavia ja usein maksuttomia resursseja markkinoita koskevien oletusten validointiin sekä lakien ja alan standardien noudattamisen varmistamiseen.

Markkinatutkimus vaatii kaukokatseisuutta ja valmistautumista. Kartoittamalla tutkimusta etukäteen voit käynnistää tutkimuksen, kerätä havaintoja ja muuntaa tulokseksi saadun datan käytännönläheisiksi ja toteutettavissa oleviksi toimintavaiheiksi.

Näiden vaiheiden avulla voit toteuttaa markkinatutkimuksen.

Tutkimuskysymys ja sitä seuraava tavoite ohjaavat tutkimustasi ja määrittävät kaikki sen elementit aineiston keruusta analyysimenetelmään saakka.

Tutkimuskysymys on ytimekäs yhteenveto ongelmasta, johon haet ratkaisua, sekä kontekstista, jossa se on olennainen omalle yrityksellesi. Nämä ovat ylemmän tason tavoitteita tai haasteita, jotka liittyvät suoraan liiketoimintatavoitteisiin.  Esimerkiksi "Miksi myynti on vähentynyt?"

Tutkimuksen tavoite hahmottelee ne tosiasiat tai mittausarvot, jotka haluat saada selville tutkimuksesi kautta. Tutkimuksen tavoitteena voi olla esimerkiksi bränditietoisuuden mittaaminen, jotta sen vaikutusta myyntiin voidaan ymmärtää paremmin.

Tutkimustavoitteet kannattaa kirjoittaa selkeästi, sillä kyselytutkimuksen kysymykset luodaan myöhemmin niiden pohjalta. Seuraavassa on joitakin hypoteettisia liiketoimintaan liittyviä kysymyksiä ja tutkimustavoitteita.

Liiketoiminta­kysymysTutkimus­tavoite
Kuluttajien käyttäytyminen: harkitsemme investointia videoiden suoratoistopalveluun ja haluamme siksi selvittää tämänhetkisen tilanteen ja vallitsevat käsitykset.Selvitä, mitä teknologiabrändejä ja sovelluksia millenniaalit suosivat. Kerää näyttöä käytettyjen sovellusten määrästä ja käyttäjien tyytyväisyydestä. Hanki parempi ymmärrys siitä, miten millenniaalit käyttävät suoratoistopalveluja ja kuinka he suhtautuvat niihin.
Mainosten testaus: lanseeraamme pian uuden koiranruoan, ja suunnittelijamme ovat luoneet useita kiinnostavalta vaikuttavia malleja printtimainoksia varten. Kuinka valitsemme niistä parhaan mainoksen?Testaa, miten kukin mainos vetoaa kuluttajiin ja mitä mainosta he suosivat. Selvitä, mikä mainos saisi kuluttajat maksamaan enemmän. Arvioi eroja kuluttajien demografisten tietojen perusteella.
Brändin seuranta: brändimme on vakiinnuttanut asemansa kivennäisvesimarkkinoilla, mutta viimeisen vuoden aikana on lanseerattu useita uusia tuotemerkkejä. Miten tämä vaikuttaa meihin?Mittaa bränditietoisuutta tuoteluokan suurten brändien osalta. Arvioi kuhunkin brändiin liittyvät käsitykset ja mielleyhtymät. Selvitä, kuinka kuluttajat ovat omaksuneet sekä oman brändimme että uudet tulokkaat.

Kun valitset kohdeyleisön ennen markkinatutkimuksen toteuttamista, voit kerätä asianmukaista ja täsmällistä dataa, yksilöidä tutkimuksen, optimoida voimavarat ja luoda tehokkaita strategioita.

Tämän saavuttamiseksi sinun on ymmärrettävä kohdeyleisöäsi, mukaan lukien heidän demografiset tietonsa, työllisyystilanteensa, heihin liitettyjen yritysten ominaisuudet, ostotottumukset ja käyttäytymiseen liittyvät ominaisuudet.

Kohdeyleisösi hahmottamisen lisäksi sinun kannattaa myös tehdä päätös tutkimuksen laajuudesta. Joskus haluat todennäköisesti kohdistaa tutkimuksesi laajalle yleisölle ja kartoittaa potentiaalisia uusia markkina-alueita. Ja toisinaan saatat haluta keskittyä suppeampaan ihmisryhmään ymmärtääksesi heidän kuluttajamieltymyksiään.

Nämä tavoitteet vaikuttavat myös siihen, miten tavoitat kohdeyleisösi. Kaksi hyvää vaihtoehtoa ovat:

  1. Hyödynnä olemassa olevia kontakteja , kuten asiakkaitasi, verkkosivustosi vierailijoita, uutiskirjeiden tilaajia ja seuraajiasi sosiaalisessa mediassa. Yleisiä tapoja kyselytutkimusten tekemiseen olemassa olevien kontaktien keskuudessa ovat esimerkiksi sen lähettäminen sähköpostitse, julkaiseminen sosiaalisessa mediassa, markkinointikyselytutkimuksen upottaminen verkkosivustoosi tai linkin tai QR-koodin lisääminen kuittiin.
  2. Valitsemalla sopivat asetukset ennalta profiloiduista vaihtoehdoista SurveyMonkey Audiencen kaltaisten työkalujen avulla yritykset voivat hyödyntää yli 335 miljoonan ihmisen kohdeyleisöä ja edistyksellisiä kohdennusvaihtoehtoja.

Tutkimusmenetelmän valinta on ratkaisevan tärkeää markkinatutkimustyön suunnittelussa ja käynnistämisessä. Valitsemasi tutkimuksen tyyppi – laadullinen, määrällinen tai yhdistelmä näitä – vaikuttaa suoraan tulostesi syvyyteen, luotettavuuteen ja sovellettavuuteen, joten tämä päätös on erittäin tärkeä projektisi onnistumisen kannalta.

Oikea menetelmä riippuu tutkimuksesi tavoitteista.

  • Laadulliset menetelmät, kuten haastattelut tai kohderyhmät, saattavat olla tehokkaimpia, jos haluat selvittää asiakkaiden nykyisiä motivaatioita tai mielipiteitä.
  • Kvantitatiiviset työkalut, kuten kyselytutkimukset ja verkkoanalytiikka, tarjoavat jäsenneltyä, tilastollisesti merkitsevää tietoa pyrittäessä mittaamaan käyttäytymistä, mieltymyksiä tai suuntauksia laajemmassa mittakaavassa.
  • Toissijaisten tietojen analysoinnilla voi myös olla merkitystä riippuen resursseistasi ja haluamistasi näkemyksistä.

Vaikka yksi tai kaksi ensisijaista menetelmää sopivat usein parhaiten tavoitteillesi, on tärkeää muistaa, että sama lähestymistapa ei sovi kaikkiin tilanteisiin.

Useiden menetelmien yhdistäminen – kuten kyselytutkimusta seuraavat syvähaastattelut – voi tarjota vivahteikkaamman ja kokonaisvaltaisemman kuvan markkinoistasi. Kullakin menetelmällä on omat vahvuutensa, ja hyödyntämällä niitä yhdessä voit validoida havainnot, löytää käytännönläheisiä oivalluksia ja rakentaa tehokkaamman, näyttöön perustuvan strategian.

Markkinatutkimus ei pääty tietojen keräämiseen. Datan analysointi tarkoittaa tietojen systemaattista tutkimista ja tulkitsemista päätöksentekoa tukevien kaavojen, suuntausten ja oivallusten paljastamiseksi.

Varmista ennen tulosten analysointia, että tietojoukkosi ei sisällä virheitä. Poista heikkolaatuiset vastaukset ja odota kaikkien vastausten saapumista, jotta vältät vääristymät tuloksissa (esim. aikavyöhykkeen tai väestörakenteen erojen vuoksi). Varmista, että otos vastaa kohdeyleisöäsi tarkasti. Jos näin ei ole, käytä painotuksia tutkimuksen tuloksissa epätasapainon korjaamiseksi.

Kun vertaat tuloksia – eri väestöryhmien tai kyselytutkimusten välillä – varmista ennen johtopäätösten tekemistä, että erot ovat tilastollisesti merkitseviä. 

Tilastollinen merkitsevyys kertoo, eroavatko yhden ryhmän vastaukset oleellisesti jonkin toisen ryhmän vastauksista tilastollisen testauksen avulla. Kun ero otosryhmien välillä on tilastollisesti merkitsevä, voit luottaa siihen, että tuloksesi edustavat todellista populaation ominaisuutta otoksesi satunnaisvaihtelun sijaan. 

Käytännön nyrkkisääntönä on tarkistaa, menevätkö kahden estimaatin luottamusvälit päällekkäin. Jos luottamusväleissä ei ole päällekkäisyyttä, kyseessä on todennäköisesti tilastollisesti merkitsevä muutos. 

Luottamusväli lasketaan lisäämällä ja vähentämällä estimaatin virhemarginaali. Voit tarkistaa virhemarginaalisi käyttämällä virhemarginaalilaskuria tai käyttämällä apuna alla olevaa taulukkoa. Pääsääntöisesti virhemarginaali pienenee otoksen kasvaessa.

OtoskokoVirhemarginaali (luottamustason ollessa 95 %)
50+/- 14 %
100+/- 10 %
150+/- 8 %
250+/- 6 %
400+/- 5 %
600+/- 4 %
1 100+/- 3 %
2 500 työntekijää+/- 2 %

Oletetaan esimerkiksi, että kyselytutkimuksesi kattaa 400 henkilöä, ja arvioit miesten bränditietoisuuden olevan 45 % ja naisten 60 %. Kun virhemarginaali on ±5 prosenttiyksikköä, luottamusväli on miesten kohdalla 40–50 % ja naisten kohdalla 55–65 %. Koska nämä luottamusvälit eivät mene päällekkäin, ero on todennäköisesti tilastollisesti merkitsevä. 

Kyselytutkimusten suorittaminen – kuukausittain, neljännesvuosittain tai jatkuvasti – auttaa sinua vertailemaan ja seuraamaan muutoksia asiakkaiden käyttäytymisessä, brändikäsityksissä ja markkinadynamiikassa. Sinun tulee vain varmistaa, että kohdistuskriteerit ja -menetelmät ovat yhdenmukaiset tutkimuksen eri vaiheissa. Ainoastaan ajoituksen tulisi olla eri.

Suuntausten analysointi ajan kuluessa yhdistettynä tarkkoihin tilastoihin tarjoaa luotettavaa tietoa, jonka pohjalta voit tehdä parempia, näyttöön perustuvia päätöksiä.

Saatuasi markkinatutkimuksesi tulokset tulet tarkastelemaan koostettuja vastauksia koko keräämästäsi otoksesta. Yksi tapa saada selville oman analyysisi kannalta mahdollisesti ratkaisevan tärkeitä tietoja on tutkia, miten yksittäiset väestönosat vastaavat markkinatutkimukseesi.

Näitä otoksen segmenttejä kannattaa tarkastella lähemmin: 

  • Demografiset segmentit: sukupuoli, ikäryhmät jne.
  • Maantieteelliset segmentit: maat, alueet, maakunnat jne.
  • Käyttäytymistä koskevat segmentit: tiettyjä tuotteita usein ostavat asiakkaat, alennuksia hyödyntävät asiakkaat jne.

Lisäksi on olemassa kaksi tärkeää tapaa segmentoida tulokset syvällisemmän näkemyksen saamiseksi:

  • Suodata tuloksia nähdäksesi, miten tietyt segmentit vastasivat.
  • Vertaile segmenttejä keskenään tai kokonaisdataa vasten mahdollisien merkittävien erojen löytämiseksi.

Esimerkki: kivennäisvesibrändien tuntemusta koskevassa kyselytutkimuksessa naiset osoittivat jatkuvasti enemmän bränditietoisuutta kuin miehet. Tämä sukupuolten välinen ero oli erityisen selvä esimerkiksi La Croix- ja Bubly-brändien kohdalla ja toisaalta pienempi, kun kyseessä oli tunnetumpi brändi, kuten Schweppes.

Kun segmentoit dataa, ota aina huomioon tulokseksi saatavien perusjoukkojen koko. Jos otoksesi kokonaismäärä on esimerkiksi 150 vastaajaa, vastaajajoukon jakaminen Suomen maakuntien mukaan saattaa jättää vain muutaman vastauksen maakuntaa kohti, mikä ei riitä merkityksellisten tai luotettavien johtopäätösten tekemiseen.

Selkeän ja loogisen tarinan löytäminen datan pohjalta on tehokkain tapa tehdä pysyvä vaikutus ja herättää sidosryhmiesi kiinnostus.

Tarina on esiteltävä siten, että sidosryhmät ymmärtävät sen kontekstin ennen kuin esität tutkimukseesi pohjautuvat havainnot ja suositukset. Tarinankerrontakehykset voivat auttaa sinua laatimaan esityksen luonnoksen.

Kehyksenä voi toimia esimerkiksi SCQA-malli, jossa käsitellään tilannetta, ongelmaa, kysymystä ja vastausta (englanniksi "situation", "complication", "question" ja "answer").

  • Tilanne: tämänhetkinen liiketoimintaympäristö ja tunnetut tosiasiat.
  • Ongelma: pääasiallinen ongelma, joka on tutkimuksen tarpeen taustalla
  • Kysymys: tutkimuskysymykset sekä keinot vastausten saamiseksi.
  • Vastaus: keskeiset oivallukset, jotka vastaavat liiketoimintakysymyksiin ja ohjaavat toimenpiteitä.
Tilannetta, ongelmaa, kysymystä ja vastausta käsittelevä SCQA-malli on esitetty pyramidin muodossa.

Tarinaan lisäksi numeerinen data vahvistaa liiketoimintaperusteluitasi ja antaa sidosryhmille konkreettista tietoa.

Tehokkaimmat tilastot ovat niitä, jotka tukevat väitettäsi suurilla luvuilla. Tämä johtuu siitä, että kun 50 %:n raja on ylitetty, on kyse enemmistöstä. 

Jos tarinaasi parhaiten tukeva data ei ole kovin mielenkiintoista, yritä esittää se eri tavalla. 

”10 % amerikkalaisista tuntisi olonsa turvalliseksi matkustaessaan itseohjautuvassa autossa” ei ehkä herätä yleisön huomiota samalla tavalla kuin ”90 % amerikkalaisista ei tuntisi oloaan turvalliseksi”. Huomaa, että jos olet tekemässä jäsenneltyä analyysia (esim. tuloskorttia), tilastojen esittäminen eri tavalla ei toimi.

Väitteiden tueksi voit myös visualisoida dataasi.

SurveyMonkeyn oman tutkimuksen mukaan 42 % ihmisistä haluaa nähdä datan mieluummin käyrien, kaavioiden tai infografiikan muodossa kuin tekstiksi kirjoitettuna tai taulukoissa.

Nämä ovat yleisimmät kaaviotyypit:

Valitse kyselytutkimusdataan ja analyysiin sopiva kaaviotyyppi

Kun olet kerännyt datan, analysoinut luvut ja laatinut toteuttamiskelpoisen suunnitelman, olet valmis esittelemään havaintosi sidosryhmille. Hyväksynnän saaminen suosituksellesi ja muiden motivoiminen toimimaan voi olla haasteellista. 

Voitat sidosryhmät puolellesi, kun suosituksesi ovat realistisia ja linjassa yrityksen liiketoimintastrategian kanssa. Voit muokata liiketoimintasuosituksiasi SMART-mallin mukaisiksi (engl. "specific", "measurable", "achievable", "relevant", "time-bound" eli täsmällinen, mitattava, saavutettavissa oleva, relevantti ja aikaan sidottu).

  • Täsmällinen: sidosryhmät eivät todennäköisesti toteuta epämääräisiä suosituksia. Varmista, että suositukset ilmaisevat toteutettavat toimenpiteet selkeästi
  • Mitattavissa oleva: yhdistä suositukset mitattavissa oleviin liiketoiminnan tuloksiin tai laadi ennuste suositustesi toteuttamisen vaikutuksista yrityksen toimintaan. Mittausarvojen (myös oletuksiin perustuvien mittarien) sisällyttäminen suosituksiisi auttaa sinua vaikuttamaan johtoryhmän mielipiteisiin.
  • Saavutettavissa oleva: jos suosituksesi ovat epärealistisia, menetät kohdeyleisösi huomion. Jos suositukset ovat luonteeltaan aggressiivisia tai vaativat enemmän resursseja kuin on käytettävissä, kuvaile, mitä suositustesi toteuttaminen vaatisi. 
  • Relevantti: aloita viittaamalla uudelleen tutkimusasetelmaasi. Varmista, että suositukset perustuvat alkuperäiseen liiketoimintakysymykseen ja että hankkimasi havainnot tukevat niitä. Keskitä suositukset asianmukaiselle kohdeyleisölle (osoita esim. markkinointisuositukset markkinointitiimille). 
  • Aikaan sidottu: yhdistä suositukset selkeään aikajanaan. Määritä toimenpiteiden alkamisajankohta, tärkeimmät virstanpylväät ja arvioidut loppuun suorituksen päivämäärät. Määritetty aikataulu lisää kiireellisyyden tunnetta, tehostaa vastuullisuutta ja antaa sidosryhmille mahdollisuuden suunnitella ja priorisoida toteutusta tehokkaalla tavalla.

Markkinatutkimus voi auttaa yritystäsi etenemään kohti dataan perustuvaa tulevaisuutta monin eri tavoin. Hyvä esimerkki tästä on Sakura of America.

Sakura selvitti SurveyMonkeyn markkinatutkimusratkaisujen avulla, miten Pohjois-Amerikan markkina-alueet lähestyvät tuotekehitystä ja -suunnittelua. Valtaosa Japanissa päämajaansa pitävän Sakuran alkuperäisestä tutkimuksesta keskittyi Japanin markkinoihin.

SurveyMonkey tarjosi yritykselle yksityiskohtaisen käsityksen kohdemarkkinoista: tutkimus toi esiin arvokasta tietoa markkinoiden koosta, kilpailutilanteesta ja tuotteen asemoinnista sekä myös suoraa palautetta asiakkailta.

Tämän perusteella Sakura havaitsi uusia tutkimus- ja kehityshankkeita, joilla on potentiaalia tehostaa menestystä Pohjois-Amerikan markkinoilla.

Markkinatutkimus laittaa lopun arvailulle. Markkinatutkimuksen avulla kaikki asianosaiset henkilöt asiakaskokemuspäälliköistä markkinointitiimeihin voivat tehdä luotettavia, dataan perustuvia päätöksiä, jotka ohjaavat yritystä tarvittavaan suuntaan.

Sinun ei tarvitse olla markkinatutkija hyödyntääksesi SurveyMonkeyn palveluita. SurveyMonkey tarjoaa kattavaa tukea ja tehokkaasti hallinnoituja markkinatutkimushankkeita, mukaan lukien markkinatutkimuksen kyselytutkimusmalleja. Oletpa sitten lähettämässä kuluttajien käyttäytymistä koskevia kyselytutkimuksia, suorittamassa brändin tai tuotteen nimen testausta tai hyödyntämässä maailmanlaajuista SurveyMonkey Audience ‑kyselypaneeliamme, meillä on juuri sinulle sopiva ratkaisu. 

Two marketing employees, one reviewing a paper with brand strategy, and the other holding a printout of charts

Brändimarkkinoinnin johtajat käyttävät näitä työkaluja kohdeyleisön ymmärtämiseen, brändin kasvattamiseen ja sijoitetun pääoman tuoton todistamiseen.

A man and woman looking at an article on their laptop, and writing information on sticky notes

Katso miten Hornblower käyttää SurveyMonkeya ja tekoälyä NPS-tiedoista hyötymiseen, asiakasnäkemysten keräämiseen ja asiakaskokemuksen parantamiseen.

Smiling man with glasses using a laptop

88 % markkinoijista käyttää tekoälyä päivittäin. Katso, kuinka markkinoinnin ammattilaiset käyttävät tekoälyä vuonna 2025 ja kuinka pidät kärkipaikan.

Woman reviewing information on her laptop

Kuluttajatuotteiden ja ‑palveluiden toimialalla, kuten matkailussa ja majoituksessa, muokataan tulevaisuutta SurveyMonkeyn avulla.