Ota yhteys myyntiinKirjaudu sisään
Ota yhteys myyntiinKirjaudu sisään

Tuotteen elinkaaren viisi vaihetta ovat kehitys, lanseeraus, kasvu, kypsyys ja lasku. Katso, kuinka voit hyödyntää niitä tuotteen lanseerausstrategiassa.

Henkilö pitelee avointa kannettavaa tietokonetta, ja hänen vieressään on näyttökuvia käyristä ja kaavioista
  • Tuotteen elinkaari merkitsee koko tuote- tai palveluprosessia ideoinnista loppuun saakka.
  • Tuotteen elinkaarta hyödyntämällä voit tehdä perusteltuja päätöksiä, kasvattaa yrityksen tuottavuutta ja parantaa asiakastyytyväisyyttä.
  • Tuotteen elinkaaren viisi vaihetta ovat kehitys, lanseeraus, kasvu, kypsyys ja lasku.

Markkinointisuunnitelmaan on hyvä kuulua strategioita, jotka auttavat hyödyntämään tuotteen elinkaaren jokaisen vaiheen parhaalla mahdollisella tavalla. Ennen strategioiden luomista sinulla on kuitenkin oltava selkeä käsitys siitä, mitkä tuotteen elinkaaren vaiheet ovat, mikä tuotteen tämänhetkinen vaihe on, ja miten voit hyödyntää markkinatutkimusta toimintasi tukena tuotteen koko elinkaaren aikana. 

Tuotteen elinkaaressa on viisi vaihetta: kehitys, lanseeraus, kasvu, kypsyys ja lasku.

Elinkaari kattaa ajan, joka kuluu tuotekonseptista aina tuotteen markkinoilta vetämiseen, ja sitä käytetään kunkin vaiheen päätöksenteon ja strategian kehittämisen tukena. 

Tuotteen elinkaaren konseptin kehitti saksalainen taloustieteilijä Theodore Levitt, jonka aihetta koskeva artikkeli julkaistiin Harvard Business Review ‑lehdessä vuonna 1965. Malli on edelleen käytössä.

Tuotteen elinkaarta ja markkinatutkimusta hyödynnetään viestinnän yksilöimiseksi tuotteen elinkaaren kussakin vaiheessa. Tuotteen elinkaaren kypsyysvaihe auttaa selvittämään, mihin markkinoinnissa kannattaa keskittyä, mikä puolestaan tehostaa markkinointistrategiaa ja -toimia.

Yritysjohto tekee tuotteen elinkaaren perusteella esimerkiksi hintaa, uusille markkinoille laajentumista ja pakkaussuunnittelua koskevia strategisia päätöksiä. Yrityksen strategian on syytä olla linjassa tuotteen senhetkisen kehitysvaiheen kanssa, jotta voidaan havaita uusia mahdollisuuksia ja parantaa tuotteen menestystä markkinoilla koko sen elinkaaren ajan.

Konseptintestausta koskeva ratkaisumme auttaa keksimään ideoita, jotka luotettava kohdeyleisö vahvistaa alle tunnissa.

nainen katselee tablettia

Markkinatutkimuksella on keskeinen rooli tuotteen elinkaaren kussakin vaiheessa. SurveyMonkeyn kattava markkinatutkimusopas antaa käsityksen siitä, kuinka olennaista tutkimus on tuotteen elinkaaren hallinnan kannalta. 

Jokainen tuote viipyy eri ajan kussakin vaiheessa – varsinaista aikajanaa ei siis ole. Kussakin vaiheessa on omat kustannuksensa, riskinsä ja mahdollisuutensa, ja strategioita on muokattava sen mukaan, mikä vaihe on kulloinkin käsillä.

Tuotteen elinkaaren ensimmäinen vaihe on kehitysvaihe, jonka aikana hiotaan konseptia, testataan tuotetta ja luodaan lanseerausstrategia. 

Konseptien testaus todellisten käyttäjien parissa on tärkeä osa kehitysvaihetta, jonka aikana voit selvittää kohdeyleisön reaktiot konseptiisi ja tehdä tuotteeseen muutoksia niiden perusteella.

Ensimmäisessä vaiheessa syntyy lukuisia kustannuksia ennen kuin uudesta tuotteesta voi saada tuloja. Riippumatta siitä, rahoitatko tämän vaiheen itse vai pyydätkö apua sijoittajilta, riskit ovat suuria ja ulkopuolinen rahoitus usein rajallista. 

Markkinakehitys voi kattaa mitä tahansa yleistasoisesta luonnoksesta prototyyppiin, sillä sinun tarvitsee vain saada mahdolliset sijoittajat ja asiakkaat kiinnostumaan. Kun selvität tuotteen markkinapotentiaalin ajoissa, pääset keräämään varoja sen lanseerausta varten.

Nämä kolme vinkkiä auttavat parantamaan tuotteen elinkaaren kehitysvaihetta: 

  1. Viestien ja väitteiden testaus: A/B-testaa eri viestejä, kerää palautetta kaikista mahdollisista vaihtoehdoista kyselytutkimuksilla ja testaa erilaisia markkinointikanavia.
  2. Mainosten testaus: tee konseptin testaus kullekin demografiselle ryhmälle kaikkien näytettävien mainosten osalta.
  3. Tee laadukasta tutkimusta: selvitä kattavalla markkinatutkimuksella, mitä markkinat ensisijaisesti tarvitsevat ja haluavat. 

Lanseerausvaiheessa tuote viedään markkinoille. Markkinointitiimi keskittyy tavoittamaan kohdemarkkinat luomalla tietoisuutta tuotteesta, jolloin niin sisältömarkkinointi kuin asiakkaiden houkutteleminen perustuvat tuotteen mainostamiseen. 

Esimerkiksi tuotekilpailu ja tuotteen monipuolisuus, uutuus ja innovatiivisuus vaikuttavat siihen, kuinka kauan tämä vaihe kestää. Hyvä uutinen on, että markkinointipyrkimysten onnistuessa pääset siirtymään seuraavaan eli kasvuvaiheeseen.

Nämä kolme vinkkiä auttavat parantamaan tuotteen elinkaaren lanseerausvaihetta: 

  1. Keskity mittaviin markkinointikampanjoihin: lisää näkyvyyttä mahdollisimman nopeasti investoimalla markkinointikampanjoihin usealla kanavalla.
  2. Sitouta asiakkaat: asiakkaat sitouttamalla saat yritystäsi tukevia ja tuotteitasi suosittelevia asiakkaita.
  3. Hio kampanjoita: tee kampanjoihin muutoksia dataan perustuvien havaintojen pohjalta.

Tuotteen elinkaaren kasvuvaiheessa asiakkaat tuntevat tuotteesi ja luottavat markkinointiisi. Kysyntä ja voitot kasvavat, ja kilpailijat yrittävät häiritä voittokulkuasi.

Tässä markkinoinnin vaiheessa siirrytään kuluttajien huomion kiinnittämisestä brändin vakiinnuttamiseen. Tee asiakkaillesi selväksi, miksi heidän kannattaa valita sinun tuotteesi kilpailijoiden vastaavan tuotteen sijaan. Yrityksesi kasvaessa saatat lisätä tuotteeseesi uusia ominaisuuksia, tehostaa tukipalveluita ja avata uusia jakelukanavia, ja kaikki nämä pyrkimykset kannattaa tuoda selkeästi esiin markkinoinnissa.

Nämä kolme vinkkiä auttavat auttavat parantamaan tuotteen elinkaaren kasvuvaihetta: 

  1. Hyödynnä asiakaspalautetta: kerää asiakaspalautetta ja hio sen perusteella tarjontaasi, niin parannat asiakastyytyväisyyttä.
  2. Vastaa kysyntään: kiihdytä kasvua laajentamalla markkinointitoimia, niin tavoitat useampia asiakkaita.
  3. Sopeuta toimintaa kilpailijoiden mukaan: kerää tietoa kilpailijoista markkinatutkimuksella, niin voit löytää uusia kasvumahdollisuuksia.

Myynnin laantuessa nopean kasvun jälkeen tuote siirtyy kypsyys­vaiheeseen, jonka aikana hintoja on ehkä alennettava kilpailukyvyn varmistamiseksi.

Nyt markkinointikampanjasi keskittyvät tietoisuuden lisäämisen sijasta kilpailijoistasi erottautumiseen, ja huomio keskittyy tuotteesi ylivoimaisiin ominaisuuksiin. Tässä vaiheessa tuotantokustannukset laskevat ja myynti pysyy vakaana. Pysähtyminen nauttimaan tästä vakaudesta voi kuulostaa houkuttelevalta, mutta tuotteeseen on tehtävä jatkuvia parannuksia ja niistä on kerrottava kuluttajille. 

Tässä vaiheessa voi tapahtua markkinoiden kyllästymistä kilpailijoiden alettua haukata markkinaosuuksia. Vaikka useat kuluttajat käyttävät tuotettasi, kilpailijoita on liikaa, ja ainoa keino selvitä tilanteesta voittajana ja tulla markkinoiden ykkösvalinnaksi on keskittyä omiin vahvuuksiisi: kilpailijoistasi erottautumiseen, bränditietoisuuteen, tuotteen ominaisuuksiin ja hintaan sekä asiakaspalveluun. Muussa tapauksessa tuotteesi siirtyy laskuvaiheeseen.

Nämä kolme vinkkiä auttavat parantamaan tuotteen elinkaaren kypsyysvaihetta: 

  1. Pienennä kustannuksia: kun vähennät kustannuksia mahdollisuuksien mukaan, voit pitää toimintasi kannattavana ja jopa kasvattaa tuottavuutta.
  2. Jatka markkinatutkimusta: keskity markkinatutkimuksessa mahdollisuuksien selvittämiseen, niin voit laajentua uusille markkinoille tai herättää uudelleen asiakkaiden kiinnostuksen tuotteisiisi.
  3. Panosta asiakassuhteisiin: lujita asiakassuhteita Asiakkaan ääni ‑ohjelmalla

Jos brändisi kohtaa kovaa kilpailua tai menettää markkinaosuuttaan, tuote voi siirtyä elinkaarensa laskuvaiheeseen. Tällöin myynti tavallisesti laskee kilpailun kasvaessa. 

Seuraavat tekijät voivat vaikuttaa tuotteen laskuun:

  • Liian paljon kilpailevia tuotteita, joissa on samankaltaisia ominaisuuksia: Mieti, miten tuotteesi erottuu kilpailijoistasi, jotta voit välttää joukkoon sulautumisen. Näin kävi esimerkiksi Myspacelle, jonka suosio hiipui Facebookin tultua saataville.
  • Vanhanaikainen tai korvattava tuote: Näin voi käydä, jos tuotteesi on saavuttanut tiensä pään, eikä se enää ole markkinakelpoinen. Tämä nähtiin esimerkiksi videokasettien kohdalla, kun DVD-levyt tulivat markkinoille. Nyt näin on käymässä DVD-levyille, koska yhä useammat ihmiset valitsevat niiden sijasta suoratoistopalvelun. Yhdysvaltojen suurin videokauppa Blockbuster koki tämän karvaasti.
  • Asiakkaiden kiinnostuksen lopahdus: Mauste- ja kastikevalmistaja Heinz toi vuonna 2000 markkinoille värikkään EZ Squirt ‑ketsupin. Se oli aluksi suurmenestys, mutta alkuhuuman jälkeen tuote epäonnistui.
  • Brändi-imagon vahingoittuminen: McDonald’sin pikaruokaravintolat tunsivat nahoissaan, kun eräs dokumenttiohjelma kertoi ketjun ruoan vaikutuksista terveyteen.

Kun tuotteen suosio hiipuu, yritysjohto saattaa päättää vetää tuotteen kokonaan pois markkinoilta, myydä yrityksen tai jatkaa tuotteen kehittämistä. Sillä välin markkinoinnissa saatetaan pyrkiä vaalimaan nostalgiaa tai korostamaan tuotteen ylivoimaisuutta sen elinkaaren pidentämiseksi.

Nämä viisi strategiaa voivat auttaa laskuvaiheessa olevia yrityksiä pyrkimään pois tästä elinkaaren vaiheesta:

  1. Tuotevalikoiman laajentaminen Coca-Colan tai Pepsin tavoin lisäämällä juomiin eri makuja, kuten kirsikkaa tai vaniljaa.
  2. Uudet tuotepakkaukset: Listerine valmisti aiemmin kirurgiassa käytettävää antiseptistä ainetta, mutta pullotti tuotteensa uusiin pakkauksiin ja brändäsi sen pahanhajuista hengitystä torjuvaksi suuvedeksi.
  3. Uudet hintastrategiat: Dollar Shave Club ‑yhtiö tarjoaa sekä kestotilauksia että partaterien määrään perustuvia hintoja.
  4. Uudet tuoteversiot: Apple tehomarkkinoi iPhonen jokaista uutta versiota, mikä auttaa ylläpitämään kiinnostusta yritystä kohtaan.
  5. Uusiin tuoteluokkiin siirtyminen merkitsee paluuta tuotteen elinkaaren alkuun, mutta joskus niin on tehtävä yrityksen pelastamiseksi. Nintendo on tästä loistava esimerkki, sillä se siirtyi pelihallipelien valmistuksesta henkilökohtaisten pelikonsolien valmistukseen.

Tuotteen elinkaaren hallinta tuo useita etuja, sillä elinkaaren vaihe vaikuttaa kaikkeen aina markkinoinnista kannattavuuteen. 

Hyödyt tuotteen elinkaaren hallinnasta esimerkiksi seuraavasti:

  • Perustellut päätökset elinkaaren vaiheen mukaan: Kussakin elinkaaren vaiheessa hyödynnetään erilaisia markkinointistrategioita. Kunkin vaiheen tuntemus edistää tuotteen lanseerauksen onnistumista ja markkinakestävyyttä.
  • Investoinnin tuoton kasvu lanseerauksen yhteydessä: yritykset voivat maksimoida tuoton lanseerauksen yhteydessä tukemalla tuotemarkkinoille pääsyä hyvin tehdyllä elinkaarisuunnitelmalla.
  • Yrityksen kannattavuuden kasvu: sopeutuminen kuhunkin elinkaaren vaiheeseen edistää vuorovaikutusta ja auttaa lisäämään myyntiä tuotteen koko elinkaaren aikana.
  • Ennakoivat muutokset markkinointiviestintään: markkinointiviestien ja ‑strategioiden mukauttaminen tuotteen elinkaaren vaiheen perusteella auttaa pitämään asiakkaat sitoutuneina.
  • Tuotteen houkuttelevuuden ja maineen sekä asiakasuskollisuuden ylläpitäminen ja parantaminen: tuotteen elinkaaren hallinnan ansiosta markkinointitiimit voivat arvioida tuotteen houkuttelevuutta ja lanseerata uudenlaisia versioita tai tehdä tuotemuutoksia, jotka herättävät mielenkiintoa.

Tuotteen elinkaaren tehokas hallinta auttaa selvittämään, millaiset strategiat lujittavat asiakkaiden sitoutumista tuotteen koko elinkaaren ajaksi. 

Tuotteen elinkaarta huonosti hallinnoivat yritykset tuntevat seuraukset nahoissaan.

Tuotteen elinkaaren jäsennellyn rakenteen ja suunnan puuttuessa eteen voi tulla esimerkiksi seuraavia ongelmia:

  • Tuotteen koko potentiaalia ei hyödynnetä: tuotteen elinkaaren heikon hallinnan vuoksi tuote ei tavoita kohdeyleisöä, mikä pienentää liikevaihtoa.
  • Lyhyt aika markkinoilla: tuotteen elinkaaren huono hallinta voi saada kuluttajien kiinnostuksen hiipumaan liian aikaisin.
  • Liikavalmistus: jos kuluttajien käyttäytymiseen ei sopeuduta tuotteen lähestyessä kypsyysvaihetta, yritys saattaa valmistaa tuotetta liikaa, vaikka se ei kävisi kaupaksi.
  • Voittojen menetys: tuotteen elinkaaren tehoton hallinta aiheuttaa lisäkustannuksia markkinointiin jokaisessa vaiheessa, mikä pienentää voittoja.

Ymmärtämällä tuotteen elinkaaren kunkin vaiheen merkityksen ja sopeutumalla siihen yritykset voivat luoda menestystuotteita, joiden suosio markkinoilla ei hiivu vuosienkaan jälkeen.

Mies työskentelee kannettavalla tietokoneella, ja hänen vieressään on kaavioita ja diagrammeja

Vaikka yrityksen strategialla voidaan vaikuttaa tuotteen konseptiin, asemointiin ja markkinointiin, myös ulkoisilla tekijöillä voi olla merkitystä tuotteen elinkaaren kannalta.

Jos olet pyrkimässä hyvin kilpailluille markkinoille, sillä voi olla suora vaikutus tuotteesi menestykseen. Jos kilpailu, kulut, markkinoiden koko ja muut esteet ovat vähäisiä ja helpottavat siten markkinoille pääsyä, tuotteesi elinkaari voi olla tavallista lyhyempi, sillä kilpailijat täyttävät nopeasti markkinat. Jos edellä mainittujen tekijöiden osalta esteet ovat suurempia, markkinoille pääsy voi olla vaivalloista, mutta tuotteen elinkaari on todennäköisesti pidempi.

Jos esimerkiksi olet lanseeraamassa uutta tuotetta verrattain uusilla markkinoilla, voit valloittaa suuren markkinaosuuden melko nopeasti ja helposti. Kaikki vastaavia tuotteita lanseeraavat yritykset kuitenkin hyötyvät tilanteesta samalla tavalla, mikä pienentää markkinaosuuksia.

Jos vertaat tätä toimialaan, jossa kilpailu on jo kiivasta, uuden tuotteen kehittäminen ja markkinoille pääsy voi kestää vuosia, mutta maineen vakiinnuttaminen ainutlaatuisella arvolupauksella voi pidentää tuotteen elinkaarta.

Jos tarjoat tuotettasi alalla, jossa tekniikan edistyminen on nopeaa – esimerkiksi matkapuhelimet, tabletit tai tietokoneet – tuotteesi elinkaari on todennäköisesti melko lyhyt. Säilyttääksesi kilpailukykysi mahdollisimman pitkään sinun on pysyttävä ajan tasalla siitä, miten nopeasti teknologia kehittyy, millaisia muutoksia kohdeyleisösi haluaa ja milloin sinun on tehtävä tuotteeseesi parannuksia.

Kanadalainen älypuhelinvalmistaja BlackBerry saavutti lähes 20 prosentin markkinaosuuden vuonna 2009, mutta se jäi nopeasti jälkeen iPhonen julkaisun sekä Applen ja Samsungin innovaatioiden myötä. BlackBerry ei pysynyt mobiilitekniikan nopean kehityksen kelkassa, minkä vuoksi se jätti älypuhelinmarkkinat taakseen ja on tätä nykyä erikoistunut tietoturvaohjelmistoihin. 

Myös se, miten nopeasti kuluttajat ottavat tuotteesi omakseen, vaikuttaa sen elinkaareen. Kiinnitä huomiota vastaavien tuotteiden elinkaareen voidaksesi arvioida, miten nopeasti sinun tuotteesi mahdollisesti otetaan vastaan. Markkinatutkimus auttaa ennakoimaan, miten nopeasti tuotteesi hyväksytään.

Esimerkiksi matkapuhelinmarkkinoilla tuotteet otettiin vastaan ja kypsyys­vaihe saavutettiin nopeasti, minkä vuoksi matkapuhelinyritysten on innovoitava jatkuvasti tehdäkseen asiakkaisiin vaikutuksen ja pitääkseen kiinni markkinaosuuksistaan.

Toisaalta ääniavustajien hyväksynnässä kesti useita vuosia tietosuoja­huolien ja tehokkaan luonnollisen kielen käsittelyn hitaan kehityksen vuoksi. Tämä kuitenkin antoi Alexan ja Google Homen kaltaisten tuotteiden valmistajille runsaasti aikaa tuotteiden vakiinnuttamiseen, mikä pidensi tuotteiden elinikää markkinoilla.

Taloudelliset olosuhteet voivat vaikuttaa suoraan tuotteen elinkaareen. Taantumat ovat aina vaikuttaneet kulutustottumuksiin niin käytettävissä olevien tulojen kuin suosittujen tai hylättyjen tuotteiden osalta.

Bank of American tekemä tutkimus osoittaa, että lamakausia edeltävinä kuukausina ja lamakausien aikana huonekalujen kysyntä laskee voimakkaasti. Huonekaluyritysten kannalta taloudelliset tekijät voivat siis olla yksi merkittävimmistä tuotteiden elinkaarten muutoksiin vaikuttavista tekijöistä. 

Hyvä taloustilanne voi lyhentää lanseerausvaihetta ja pidentää kasvuvaihetta lisääntyneen kulutuksen ansiosta, vaikkakin taloudellisten tekijöiden vaikutus riippuu tuotteesta, kohdemarkkinoista ja toimialasta.

Vaikka kaikki tuotteet käyvät läpi samat elinkaaren vaiheet, jotkin tuotteet ovat jo päätyneet sen loppuun saakka ja jääneet unohduksiin. Tässä on esimerkkejä tuotteista, jotka ovat tällä hetkellä jossakin elinkaaren vaiheessa tai poistettu markkinoilta.

  • Kehitys: Milwaukeessa, Wisconsinin osavaltiossa, toiminut Christopher Latham Sholes patentoi ensimmäisen kirjoituskoneen vuonna 1868. Sitä kehiteltiin lähes 300 vuoden ajan, kun keksijät yrittivät tehdä siitä täydellisen.
  • Lanseeraus: 1800-luvun loppuvaiheille tultaessa alkoi elinkaaren lanseerausvaihe, kun kirjoituskoneet tuotiin kuluttajien saataville.
  • Kasvu: pian tämän jälkeen saavutettiin kasvuvaihe, jonka aikana kirjoituskoneita käytettiin niin yrityksissä, kodeissa kuin toimistoissa.
  • Kypsyys: kirjoituskoneet pysyivät kypsyysvaiheessa 1980-luvulle saakka, jolloin ne siirtyivät laskuvaiheeseen uusien teknologioiden myötä.
  • Lasku: Kirjoituskonemarkkinat heikentyivät. Kirjoituskoneita alettiin poistaa markkinoilta tietokoneiden, tablettien ja älypuhelinten tieltä, ja tänä päivänä useimmat saatavilla olevat kirjoituskoneet ovat lahja- tai keräilyesineitä.
  • Kehitys: Videonauhureita kehitettiin jo 1950-luvulla nauhoitettujen televisio-ohjelmien katsomista varten, ja ensimmäinen varsinainen prototyyppi oli kirjoituspöydän kokoinen ja maksoi lähes 50 000 dollaria vuonna 1950 eli nykyrahassa yli 500 000 dollaria. Kaikki tämä vain siksi, että voisimme nauhoittaa televisio-ohjelmia ja katsoa niitä myöhemmin paremmalla ajalla.
  • Lanseeraus: vuonna 1977 ensimmäinen (pieni ja huokea) videonauhuri lanseerattiin markkinoille televisio-ohjelmien nauhoittamista ja katsomista varten.
  • Kasvu: 1970-luvun lopusta 2000-luvun alkupuolelle useimmissa kodeissa oli videonauhuri sekä valtava määrä kasetteja. Tämä oli jyrkän kasvun aikaa.
  • Kypsyys: kun videonauhurit siirtyivät kypsyysvaiheeseen, yritykset pyrkivät pienentämään kustannuksia ja lisäämään ominaisuuksia.
  • Lasku: tekniikan kehittyminen johti videonauhureiden suosion laskuun, ja ne väistyivät lopulta DVD-levyjen tieltä, jotka ovat nyt tekemässä tilaa suoratoistopalveluille.
  • Kehitys: Ensimmäiset sähköautot kehitettiin 1800-luvun alkupuolella, mutta niiden suosio hiipui, koska lataaminen oli vaivalloista tavallisille kuluttajille. 2000-luvulla autojen valmistajat, huomattavimpana esimerkkinä Tesla, pyrkivät siirtymään täysin sähköiseen tai hybriditeknologiaan.
  • Lanseeraus: lanseerauksen aikana markkinointiviestinnässä on keskitytty innovaatioon ja ympäristöystävällisyyteen.
  • Kasvu: Sähköajoneuvot ovat tällä hetkellä kasvuvaiheessa, kun yritykset pyrkivät parantamaan tuotteidensa suunnittelua ja ominaisuuksia. Kasvuvaihe jatkuu, koska jatkuva markkinainnovaatio johtaa parannuksiin, mikä puolestaan lisää myyntipotentiaalia. Tällä hetkellä nähtävissä on jatkuvaa kasvua, eikä kypsyysvaiheesta ole vielä tietoakaan.
  • Kehitys: Tekoälyn konsepti kehitettiin alun perin 1950-luvulla, mutta kustannukset olivat liian suuria useimmille yrityksille. Kehitys jatkui läpi 1970-luvun, kun markkinoille tuotiin yhä parempia ja edullisempia tietokoneita. Merkittävin osoitus konseptin toimivuudesta saatiin vuonna 1997, kun IBM:n kehittämä Deep Blue ‑šakinpeluuohjelma päihitti šakin maailmanmestarin, Gary Kasparovin.
  • Lanseeraus: Tuotteen lanseerausvaiheessa on useita erilaisia tekoälytuotteita, mutta tekoälyn luonteen ja käyttötapojen valtavan määrän vuoksi sitä on mahdotonta luokitella kuuluvaksi johonkin tiettyyn elinkaaren vaiheeseen. Jotkin tuotteet ovat kehitysvaiheessa, jotkin lanseerausvaiheessa ja jotkin muut, kuten Amazonin Alexa, ovat parhaillaan kasvuvaiheessa.

Kun olet valmis käynnistämään tuotteen elinkaaren, testaa tuotteen konseptia, ominaisuuksia ja muita ideoita konseptin­testaus­ratkaisullamme. Tuotteesi siirtyessä elinkaarensa vaiheesta toiseen ketterä markkinatutkimusalustamme auttaa sinua tekemään parempia strategisia päätöksiä ja saamaan myönteisiä tuloksia.

Ota yhteyttä jo tänään ja pyydä lisätietoja markkinointiratkaisuistamme.